品牌策劃方法論品牌策劃是在對企業(yè)自身和客觀環(huán)境（包括消費環(huán)境、營銷環(huán)境、社會環(huán)境等）把握的基礎上，有力地推動品牌人性化的過程，而成功的商業(yè)品牌策劃和廣告策劃都必須要有明確的目標。目前較為常用的大分類是“態(tài)策劃”和“勢策劃”，前者基于目前綜合狀態(tài)設定目標，后者傾向于把握社會趨勢來設定目標，兩種策劃的方法是有區(qū)別的。

商業(yè)策劃包含六個基本方面：主體、客體、方法、資源、條件、目標，而品牌策劃更需要恰到好處地合理運用策劃方法把各個環(huán)節(jié)串起來，這不僅是策劃過程的有力支撐，更是思維體系的具體表現(xiàn)。雖說天馬行空也是策劃的一種表達方式（嚴格來說這似乎更適合創(chuàng)意過程而非策劃），但是如果缺乏規(guī)劃得當?shù)姆椒ň秃茈y全面顧及到品牌策劃細節(jié)的方方面面以及各種綜合要求，而往往若干細節(jié)的疊加就決定了商業(yè)行為成敗得失的命運。

策劃其實就是有效方法論的體現(xiàn)，這種方法論包括分析工具、思維方式和管理模型等。在策劃、營銷與咨詢行業(yè)有記載的方法論就超過500種，常用到的也有數(shù)十種，這些方法在品牌策劃過程中使用適合與否、如何更好地組合與搭配等問題恰恰就是策劃本身必須要關注的關鍵環(huán)節(jié)。

品牌策劃更多是依賴于基本傳播范疇的概念，其結果往往不是為了說明真相而是創(chuàng)造表象，使品牌具有更適合未來市場的趨勢表象。

品牌策劃往往呈現(xiàn)出策劃、品牌、商品、推廣四位一體的方式：

1．策劃是品牌的開端，也是原動點；

2．品牌是營銷的龍頭，是企業(yè)的旗幟，是商品最大的無形標簽；

3．商品是營銷的基礎，是品牌最真實的載體；

4．推廣是營銷的關鍵，是營銷產品、打造品牌的必備手段。

在這個過程中，為了避免使品牌策劃陷入盲目紛亂的誤區(qū)，眾多行之有效的科學方法是需要諳熟于胸的，在品牌策劃介入的某個時段通常只有一個最恰當?shù)那腥朦c能給品牌帶來新的契機和希望，這就需要運用準確的方法把它找出來放大，品牌策劃效果如何就是最好的表征。